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        培訓與發展

                華泰保爾的員工培訓依據公司年度發展戰略、員工工作績效考核、人員招聘計劃、培訓需求調查的情況制定,目的在于加強培訓工作的合理管理,提供培訓工作的計劃性、有效性和針對性,建立規范化的培訓體系,打造可持續性的學習型組織,使培訓工作能夠有效地促進公司經營戰略目標的實現,幫助新員工盡快適應工作環境,提高員工勝任本職工作的專業技能,同時為員工日后的調崗或晉升做好基礎工作。

        一級基礎培訓
        (1)崗前培訓:使新入職員工認同公司的企業文化,了解公司的發展歷史和經營目標,掌握公司的規章制度,以盡早融合到員工隊伍中;
        (2)部門內部培訓:使員工掌握工作流程、方法,熟悉各崗位工作責任和考核辦法,以達到新員工能盡快勝任工作崗位,老員工提高工作質量和效率的目的;
        (3)部門間相互培訓:了解各個部門工作概況,工作崗位,人員分工,對部門間的有交叉的工作內容做重點培訓,以促進部門間溝通協作能力,提高部門間的工作效率。

        二級素質培訓
        (1)提高員工各項技能,完善工作流程和方法,提高工作質量和效率;
        (2)掌握先進的理念,促進員工的創造能力、管理能力的提升。

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